هدفنا أن نضاعف سوق التنس العالمية عشر مرات، بتوسيع المشاركة وجعل الطريق إلى التنس أوضح وأيسر. وتسعى MAXIMUS إلى الريادة عبر الإدارة والمنهجية والجودة والنتائج ونشر اللعبة.
نرى في الشركات الأخرى المصنِّعة لعتاد التنس وفي علاماتها التجارية شركاء محتملين. ونقترح الجمع بين قدرات الشركات والمدرّبين والأندية والأسر في برنامج مشترك لتطوير التنس والترويج له وتوسيع انتشاره على أساس المنفعة المتبادلة.
MAXIMUS هي العنصر الخامس في هذا النهج: الدور الجامع الذي يساعد القوى المتفرّقة على العمل معًا. وتحدّياتنا المشتركة هي المرض، وقلّة النشاط البدني لدى الأطفال، والعوائق التي تمنع الناس من بدء اللعب والاستمرار فيه.
بالنسبة إلى الأسرة، يبدأ كل شيء بالوضوح. تعرض خطة الأسرة الميزانية، وعدد الحصص والساعات، والحجم التقديري للمسات الكرة، وكلفة التدريب. غيِّر المعطيات واختر السيناريو الذي يناسبك.
النمو بعشرة أضعاف هو هدف MAXIMUS الاستراتيجي، وليس نتيجة تحقّقت بالفعل. وتعرض الحاسبة حسابات لسيناريوهات، ولا تَعِد بأي توفير ولا بأي أثر طبي ولا بأي نتيجة رياضية.