パートナーシップ
パートナーシップ経路
まず書面による適格性確認を行います。すべての経路は立場ごとのお問い合わせにつながり、商業条件は書面で続きます。
コーチ
トレーニングシステム、フィッティング、プロフェッショナルとしてのアイデンティティ、許諾されたプログラム、パーソナルブランドの機会、用具の供給。
コーチ協業のお問い合わせを送る →クラブとアカデミー
チーム用具、トレーニングシステム、パーソナライズ、育成プログラム、サービス、ネットワーク参加。
クラブ・アカデミー要件書を提出する →販売代理と国別市場開発
品揃え、製造の調整、技術的な対応力、地域開発、そして機密を伴う商業上の適格性確認。
販売代理・国別市場開発のお問い合わせを送る →戦略・投資
エンジニアリングの対応力、構成の深さ、製造モデル、市場への経路、知的財産、サービス、拡張の機会。
適格性を確認した戦略的協議を依頼する →機関向けプログラム
教育、アクセス、イノベーション、育成の証跡、社会的インパクト、そして適切に構成されたプログラム。
機関向けプログラムのお問い合わせを送る →この基盤で想定される商業活動
用具カスタムエンジニアリングパーソナライズチームおよびアカデミー向けプログラムトレーニングシステム契約に基づくライセンス販売代理承認済みサービス将来の製品カテゴリー
国別権利、独占権、地域フィー、販売代理店のマージンは交渉により定める条件です。売上、予測、評価額、市場シェア、リターン、資金提供の確約、名称を伴わないパートナーシップを公開することはありません。
公開情報と管理された開示
公開
承認された製品仕様、構造、構成の設計、トレーニングの目的、確認済みの能力、プログラムの説明、パートナーシップ経路。
適格性を確認したお問い合わせ
技術要件、数量、地域への関心、開発の範囲、および関連する商業上の協議。
NDA または契約により管理
内部の計算式、詳細な QC プロトコル、積層、金型、製造方法、サプライヤーの名称、原価、買い手固有の経済性、保護された方法論、未公開の契約、機微な権利記録。
